5. Sport, cultuur en recreatie

Wat hebben we gedaan?

Wat hebben we gedaan?

Sport en activering (doel 1)

  • Met de werkgroepen vanuit het sportakkoord voerden we acties uit rondom meedoen, jeugd, vitale aanbieders, duurzame sportinfrastructuur en de 'open club gedachte'.
    • We pasten de Meedoenregeling op gebied van sport en cultuur aan;
    • We maakten een start met de organisatie van het "Special Sports Event 2023" in Lingewaard;
    • We zetten in Bemmel "Multisportief" op waarmee kinderen laagdrempelig kennis konden maken met het sportaanbod in Bemmel;
    • We bouwden het digitale platform "Lingewaardinbeweging" uit;
    • We organiseerden met de sportcoaches twee sportcafés waar alle betrokkenen kennis en ervaringen konden delen;
    • We zetten een samenwerkingsverband op met docenten betrokken bij bewegingsonderwijs;
    • We doorliepen een traject om meer meetbare gegevens te verzamelen. De eerste uitkomsten daarvan presenteerden we tijdens de raadsoriëntatieavond rondom sport in juni.
  • We maten de motorische vaardigheden bij de jeugd in het primair onderwijs (op twee scholen na) met een MQ-scan;
  • We traden op als gastgemeente voor het WK damesvolleybal;
  • We startten met de realisatie van een lokaal sport/beweegakkoord 2.

(Sport)accommodaties (doel 1 en 2)

  • Vanuit het maatschappelijk huisvestingsplan voor Huissen:
    • stelden we een Programma van Eisen voor een nieuwe sporthal op de Blauwenburcht op;
    • realiseerden we in de wijk Zilverkamp het Zilverhuus als ontmoetingsplek en renoveerden we het complex De Brink.
  • We bereidden de uitbreiding, verduurzaming én het toegankelijk maken van SKC de Leemhof voor. We betrokken ook de intentie van de bibliotheek om hier onderdeel van uit te maken. We presenteerden het voorlopig en definitief ontwerp aan de huidige en nieuwe gebruikers. In 2023 starten we met de aanleg. We verkopen Villa Ganita, zodra de uitbreiding is gerealiseerd;
  • Een werkgroep uit de kern Haalderen presenteerde, samen met de gemeente, een maatschappelijk accommodatieplan voor de kern Haalderen;
  • Voor de binnensport implementeerden we de geharmoniseerde huurtarieven al in 2021. Voor de maatschappelijke accommodaties gebeurt dat fasegewijs en zijn alle overeenkomsten afgerond, op Angeren na. Door de harmonisatie buitensportaccommodaties nemen we dat mee in het op te stellen beleidsplan buitensportvelden. In 2023 volgt hier besluitvorming over;
  • We actualiseerden een meerjaren investerings- en onderhoudsplan en werkten aan de nota standaardvoorzieningen en buitensportaccommodaties. Deze bouwstenen vormen de basis voor uitwerking met de buitensportverenigingen;
  • Wat deden we extra:
    • We deden de voorbereidingen voor het versneld verduurzamen van de sportveldverlichting van zes sportparken;
    • We legden een nieuw waterhockeyveld aan op het sportpark van MHC Bemmel;
    • We startten met de uitvoering van de omvorming van sportcomplex De Poel in Angeren;
    • Voor de kernen Gendt en Huissen maakten wij maatwerkadviezen voor het energieneutraal én toegankelijk maken van de te behouden gebouwen;
    • We stelden de routekaart toegankelijkheid maatschappelijke gebouwen vast;
    • We ontwikkelden de subsidieregeling Tegemoetkoming Energiekosten voor sport- en cultuurorganisaties.

Kunst, cultuur en bibliotheek

  • In februari is de Cultuurnota vastgesteld. Samen met het Cultureel Platform bepaalden we welke acties we wanneer gaan oppakken. We informeerden de raad met een informatienota over de planning van deze acties;
  • We voerden vanuit de opgave 'ontspannen regio' regionaal gezamenlijk het Uitvoeringsplan Transformatievoorstel Cultuurregio 025 uit;
  • We participeerden in het Pact van Loevestein en droegen daar financieel aan bij;
  • We stimuleerden het behoud van gebouwd en landschappelijk erfgoed. Dat deden wij door voor negen monumenten voor in totaal € 55.000 aan subsidie te verstrekken;
  • We zetten het overleg over de instandhouding van de veldoven in de Roswaard en over het beheer en gebruik van de voormalige steenoven in de Gendtse Polder voort;
  • De monumentenprijs reikten we uit aan Stichting Gedenkpark Huissen Stad voor het onderhoud van de monumenten op de begraafplaats;
  • Wat deden we extra:
    • We hevelden het werkgeverschap van cultuur- en sportcoaches over van Stichting Welzijn Lingewaard naar Clink! en Stichting Sportservice Lingewaard;
    • We startten met het Cultuurakkoord.

Speeltoestellen (doel 1)

  • We voerden de verbetering van de speelvoorziening aan de Tuinlaan in Bemmel gedeeltelijk uit. In 2023 gaan we hiermee verder;
  • We maakten meer schoolpleinen openbaar voor spelen en legden dit juridisch vast;
  • Voor meer informatie verwijzen wij naar de paragraaf kapitaalgoederen, speeltoestellen/-tuinen .

Openluchtrecreatie (doel 1)

  • We werkten mee aan een gezamenlijke aanpak van provincie, waterschap en andere gemeenten voor de promotie van de Waaldijk als recreatieroute in project 'gastvrije Waaldijk'.
    Daarnaast is een investeringsbedrag voor de uitvoering van fysieke maatregelen (herinrichting dijkvak) opgenomen in het investeringsplan.

 
Groen en biodiversiteit (doel 1 en 3)

  • We voerden een kwaliteitsbeoordeling uit voor het centrum van Huissen en deze voldeed aan de criteria;
  • We maaiden voor biodiversiteit en in 2023 gaan we hiermee verder;
  • We plaatsten circa 50 mensen met afstand tot de arbeidsmarkt in het groenonderhoud;
  • Vanuit het uitvoeringsprogramma landschap en biodiversiteit werkten we met inwonersgroepen aan de realisatie van beplantingsprojecten, het wegwerken van achterstallig onderhoud aan landschapselementen en aan training en opleiding van vrijwilligers;
  • We werkten het groen-blauw raamwerk van de Groene Metropoolregio verder uit. Ook troffen we voorbereidingen voor het maken van een projectportfolio. Hierin nemen we projecten op die bijdragen aan natuur- en recreatiewaarde van het landschap;
  • Wat deden we extra:
    • We inventariseerden het gebruik van gemeentegrond door derden in Gendt en Bemmel. Ook behandelden we verzoeken van inwoners om grond te kunnen verkopen. Bij de notaris passeerden 140 verkoopakten. In 69 gevallen was er sprake van verjaring. Na aftrek van de kosten is de beoogde bezuiniging van € 200.000 (over de periode 2020 t/m 2023) nu al bereikt.
Deze pagina is gebouwd op 07/05/2023 11:58:44 met de export van 07/05/2023 11:11:13